各位主任委员，同志们：

　　这次会议开得很好，刚才听了协会办公室和各分会的工作总结，我感到十分欣慰，协会和各分会在过去的一年中认真履行行业协会服务、协调、自律、维权、监督、管理的宗旨，工作实践中带领本行业广大医师认真学习《中华人民共和国执业医师法》，学习实践科学发展观，深入开展"两好一满意"活动，积极参与医药卫生厅制改革，协助政府部门加强医师队伍管理与建设，努力提高服务水平和服务质量，取得了卓有成效的业绩。借此机会，我把协会过去一年中的工作进行简要总结，对今后的工作提出我个人的意见，供大家参考。

　　一、过去一年工作的简要回顾

　　（一）各分会创造性的开展工作，有些工作不但队伍认可，社会和政府同样认可，尤其是开展的形式多样的公益活动，更是受到广大人民群众的欢迎。

　　（二）专科医师分会成立已形成网络，行业协会的十二字方针有些分会发挥的很好，有些方面发挥的不够，如医师维权，缺乏号召力和影响力。中国医师协会在这方面做得比较好，国内每一次重大医疗事件发生后，都能在第一时间发表声明和给予提供法律援助，最大限度地为医师维权。随着协会的日益强大，这方面的作用发挥会越来越大，因此，我们也要学习中国医师协会的做法，在医师维权方面切实要做出成绩，有所作为。

　　（三）专科医师分会引导专业学科发展，开展培训、交流、　　　　评价标准的制定，对自身的规范和维权同样发挥了重要作用。

　　（四）通过医师协会增加医师之间的交流，新技术、新理论及时地推向基层，这些活动的开展，同时也增强了协会和各分会的向心力和凝聚力。

　　（五）在突发应急公共事件中，协会和各分会发挥了很好的作用，有计划地选派专家巡回培训，现场指导和交流，厅领导很满意。

　　（六）树立了良好的医师队伍形象。如通过开展"十佳医师"评选，评价医师、树立队伍形象，引导医师正确的前进方向。

　　（七）通过建立信息传播功能，加强了全省医师之间的相互联系，并通过网络开展了一些惠民、便民工作。

　　总之协会成立以后短短几年的时间，作了大量工作，协会办公室这方面的工作做得比较好，希望大家要不断总结经验，再接再厉，在新的一年里取得更大的成绩。

　　二、分会今后的工作和发展方向现在行业协会较多，竞争激烈，行政主管部门只能加以引导，不可能行政命令干预，如何适应新形势，在竞争中求得生存和发展，我提出自己的几点想法：

　　（一）要创造性地开展工作。

　　从目前工作开展情况来看，各分会之间发展不平衡，有些分会成立后工作开展不力，有些分会领导信心不足，工作缺少创新。可通过调整内部管理机制加以解决。对卫生行政部门的有关职能，分会要主动争取，积极承担，有些工作需要进行配合。只有机构建立健全，工作开展有力，才会得到政府部门的信赖和支持，政府部门自然会将协会能胜任的工作转交过来。有些职能正在探索中，分会主要围绕"十二字方针"开展工作，各分会在工作中可以向协会提出咨询与帮助，也可以向医政处提出。医师协会是管理医师的行业组织，医政处的工作和协会相互关联。

　　分会要积极做好以下工作：1、积极参与医改2、加强专科建设3、加强队伍建设4、加强与医师的沟通与交流

　　（二）具体做法

　　1、医改方面：（1）配合卫生行政部门做好住院医师规范化培训；（2）推行基本药物制度；（3）城市医师支援农村医疗工作；（4）开展医师队伍的考核和评价；（5）落实预约挂号、预约治疗，方便百姓就医。

　　2、专科准入方面：（1）落实卫生部120种疾病临床路径，尤其是对基层小的医院尤为重要；（2）建立专科的评价、评审标准。最近卫生行政部门要求调整和规范病历书写，认为护理病历没有必要。下一部，我们可按照政府部门的要求，进行相关人员培训、规范病历书写，推广电子病历。

　　（3）开展专科医师的准入，培训ICU、美容整形、器官移植、病理专科医师都是医改内容。

　　（4）开展专科医师／住院医师培训，建立和推行专科医师评价制度。

　　（三）几点要求

　　1、分会要有责任感、荣誉感和使命感，要主动开展工作，加强自身的规范化问题，要利用协会这个大舞台进行很好的表演和发挥，在工作中得到不断升华和提高；

　　2、活动要严格规范，信息要公开，评审什么都要公开；

　　3、开展国际交流，国际化交流非常迫切，学习国际上先进理念，可以有目标的设计这些问题；

　　4、要加强医师的人文医学技能培训，不要只在学术方面进行培训，尤其是年轻医师这方面更需要加强培训。要按照厅里的要求，面向"医患沟通、医患和谐"进行培训。培养医师的沟通技巧，提高自我保护意识，保障医疗安全，改善服务态度，提高服务质量，鼓励培养医学沟通专家。要在全社会宣传"科学就医的理念".引导公众正确对待疾病，正确对待就医和对待医生，构建和谐医患关系。

　　5、加强医师队伍建设，提高医师队伍总体素质。医疗行业和医师队伍形象在逐渐好转。在社会对27个行业评价中，医疗行业上升到第7位。专科医师分会条件成熟的可以开展本行业优秀医师的评选活动，以树立行业形象。

　　6、医师定期考核的问题，结合行政工作可以进行，对专科医师的评价，可以做起来。

　　7、开展医师队伍的法律培训，把对医师的相关法律知识培训和规范化操作联系在一起进行培训，对医师建立自我保护意识、保障医疗安全是非常重要的。吴阶平院士曾说过，设有管理基本素养的绝对成不了医学大家。医师队伍中只要干过管理的出医疗事故的就很少，要通过培训，提高医师的整体素质。

　　8、要学习推广先进经验和先进模式，协会办公室和分会及时发现医院管理、科室管理好的医院和成功的经验向厅里汇报，也可搞现场会进行先进经验学习和推广。

　　希望各分会在新的一年里，以这次会议为契机，抓住机遇、努力工作，取得更大的成绩。

　　谢谢大家！