山东省医师协会医院全面质量管理与质量控制分会第一次换届选举大会暨第二届公立医院高质量发展医政管理泰山论坛在济隆重召开

发布时间:2022-07-12 阅读量:3

 

78日至9日,山东省医师协会医院全面质量管理与质量控制分会第一次换届选举大会暨第二届公立医院高质量发展医政管理泰山论坛以线上线下相结合方式隆重召开,分会第二届委员会全体成员和全省各级医疗机构医院管理领域专家、学者齐聚一堂,聚焦医院管理与创新,共话公立医院高质量发展之路。

8日晚,协会组织召开分会第一次换届选举会议。会议由山东中医药大学附属医院医务部处长褚志杰主持,在协会副会长兼秘书长宋良贞主持下,民主选举产生了分会第二届委员会。山东大学第二医院医务部主任王若义当选为主任委员,王默、  孔心涓、代建军、冯肖亚、乔冬冬、华永新、刘艺、孙强、李坤、张伟、张永水、张培荣、陈庆勇、姜鹏飞、徐茂云、崔刚、秦大伟、董辉、褚志杰、霍延青20人当选为副主任委员,韩梅等65人当选为常务委员,刘岚等209名当选为委员。第二届委员会聘任孙洪军会长为名誉主任委员。

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换届选举会议现场(一)

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换届选举会议现场(二) 

9日上午8时,举行了山东省医师协会医院全面质量管理与质量控制分会成立大会暨第二届公立医院高质量发展医政管理泰山论坛开幕式。开幕式由山东大学第二医院院长王传新主持,国家卫生健康委员会医政医管局医疗质量与评价处处长马旭东,山东省卫生健康委医政医管处副处长杨晓帆,中国医师协会副会长、山东省医师协会会长孙洪军,山东省医师协会副会长、山东大学第二医院党委书记柳丽华分别致辞。分会第二届委员会主任委员王若义宣布选举结果,孙洪军会长为新当选主任委员、副主任委员颁发聘书。

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王传新院长主持大会开幕式

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新当选主任委员、副主任委员与领导和嘉宾合影

王若义主任在致辞中首先对各位领导和专家、同道的莅临表示欢迎。他说,医疗质量是医院管理的核心问题,也是医院管理的一个永恒话题,是医院的核心工作。当下各医疗机构的医疗质量管理与控制工作逐步走上了科学化、规范化的轨道。树立质量第一,安全第一的意识,全面参与质量控制的局面已形成。在未来的医务管理工作也希望我们可以继续坚持在强化质量引领上打基础,确保各项指标得到高质量发展,为推进山东省医疗质量和安全管理持续提升立好标杆医院,树好标杆科室。为实现山东省卫生健康系统医疗质量管理的同质化、标准化、规范化做出积极贡献。

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王若义主任致大会开幕辞

柳丽华书记代表分会挂靠到单位在致辞中表示,公立医院发展的总基调是“高质量”,作为国家卫健委委属委管医院和山东大学直属附属医院,山东大学第二医院始终贯彻健康中国战略部署,谨记习近平总书记视察山东提出的“三个走在前”的嘱托,以“不入主流、难成一流”的信念和“精耕细作、争先进位”的理念贯穿医院高质量发展全过程。在后疫情时代,如何更好地提供优质高效的医疗卫生服务,如何防范化解重大疫情和突发公共卫生风险,如何为建设健康中国提供更有力支撑,是公立医院高质量发展的重中之重,也是当务之急。希望与会同仁以“健康中国行动”为推进抓手,深入探索交流,碰撞智慧火花,催发先进理念,共同勾画公立医院高质量发展的新蓝图,走好习近平总书记提出的新时代“赶考之路”。

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柳丽华书记致欢迎辞

杨晓帆副处长讲到,医疗质量与安全是医疗管理工作的永恒主题。多年来,山东省卫生健康委高度重视医疗质量安全管理工作,将其作为保障群众健康权益、增强群众就医获得感的重要手段。山东大学第二医院是国家委属管医院,医务管理、护理管理、城乡对口支援等多项工作走在全省的前列,尤其是疫情防控期间,在选派医疗队、核酸检测方面,充分展现了“国家队”的风范。山东大学第二医院也得到了社会各界的充分认可和全省广大医师的信赖与支持。也希望借此机会,可以推动全省医疗质量管理实现精细化、科学化发展,守好质量主阵地,绷紧安全警戒线,持之以恒、驰而不息的抓好医疗质量安全这一核心工作和永恒主题。

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杨晓帆副处长讲话

马旭东处长指出,医疗质量是我们医疗卫生服务的核心价值,在“十三五”国家发布的医疗健康管理办法的指导下,组织体系建设进一步得到加强,进一步完善了医疗质量控制体系。马旭东还表示医院高质量发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展。同时,还要始终把最广大人民根本利益放在心上,坚定不移增进民生福祉,把高质量发展同满足人民美好生活需要紧密结合起来,推动坚持生态优先、推动高质量发展、创造高品质生活有机结合并相得益彰,助推医疗卫生事业发展取得更加丰硕的成果。

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马旭东处长线致辞

孙洪军会长在讲话中指出,随着新冠疫情防控常态化,健康已成为影响人民获得感、幸福感、安全感的重要因素,满足人民群众对健康生活的需求是医疗卫生工作者的责任和使命。当前,医疗卫生事业改革已经进入“深水区”,这就要求医院管理在坚持公益性方向的同时,加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益,向高质量创新发展提要求。他还讲到,山东大学第二医院在医院质量管理,尤其是医师队伍培养和素质提高上,起到了很好的导向和引领作用,对推动山东医师队伍高质量发展,起到了积极的推动作用。希望新一届委员会要明确方向,研究问题,勇于担当,共同为推进我省公立医院改革和现代医院管理水平提升提供真知灼见,贡献集体智慧,在全面建成小康社会的历史进程中做出新的更大的贡献!

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孙洪军会长讲话

在主旨论坛上,孙洪军会长带来了《医务人员应有的人文素养》的报告。他讲到,儒学对医生有很强的教化力,儒学与医学人文有很强的融合力,儒学对医院管理有极强的影响力。推动医学人文精神回归本质,重点抓好医学人文教育。同时,抓好医师诚信建设。逐步完善医师信息基础数据平台,做好监督。不断提高医疗服务质量。倡导医学人文,通过加强医学人文建设,让医学从实验室中走出来,面向社会,面向大众,面向患者。努力为患者提供全方位的人文关怀,使患者在接受医疗服务过程中感受到人性的温暖和人格的尊严。让医术更有温度,让医疗更加温暖,让医患更加和谐。

杨晓帆副处长做题为《绩效考核助推公立医院高质量发展》的报告。她说,近日国家卫生健康委通报了2020年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况。监测结果显示,大部分指标持续向好,公立医院改革发展取得阶段性成效,三级公立医院向高质量发展方向持续迈进。但三级公立医院发展不平衡问题仍然存在,精细化管理能力仍需进一步提高,患者就医感受和医务人员获得感仍需进一步改善。她还针对绩效考核工作中发现的问题进行了分析,并对下一步绩效考核工作医疗机构应该怎样规范去执行指明了方向。

山东省卫生健康委员会医疗管理服务中心副主任苟延农,浙江大学邵逸夫医院的蔡斌主任、南昌医科大学第一附属医院吴佳乐主任、武汉大学中南医院潘振宇主任、暨南大学附属第一医院许典双主任等也进行了打造质控体系、医疗耗材管理及推进优质医疗资源下沉等方面的报告,与会代表均表示将以公立医院高质量发展试点为契机,积极探索出公立医院“三个转变、三个提高”的实现路径,建设世界一流的创新型、智慧型现代化医院,更好满足人民群众高品质医疗服务的需求。

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授课专家

会议最后,在王若义主任主持下举办了主题为“如何做好高质量发展助力学科建设”的圆桌论坛。山东大学第二医院副院长余之刚、河北第一医科大学附属医院副院长赵媛媛、山东第一医科大学附属省立医院副院长王荣、济南市中心医院总会计师华永新与在场参会代表共同探讨了高质量发展助力学科建设等方面问题,发表真知灼见,展开精彩研讨与交流,为新阶段公立医院高质量发展出谋划策。各地市合作医院院领导、相关部门人员参加会议。 

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圆桌论坛现场

本次会议选举产生了团结坚强、奋发有为的协会医院全面质量管理与质量控制分会第二届委员会,新一届委员会将纵览全省147家二级及以上综合、专科、中医、部队及大企业医院的医务部门、质量管理部门的负责人和业务骨干,200余名委员均是我省医院质量管理的中坚力量,蕴含能量巨大,发展前景广阔,同时开启了我省公立医院高质量发展的新篇章。我们相信,在以王若义主任为主任委员的第二届委员会,必将能团结和引领我省各级医疗机构医务、质量管理等相关部门,深入推动公立医院高质量发展,深化公立医院综合改革,构建维护公益性、调动积极性、保障可持续的新运行机制,有效提升医疗、教学、科研、预防等核心业务供给效率,增进人民健康福祉等方面做出新的更大贡献。


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